創建基層服務型黨組織是提高黨的執政能力的需要，然而有些基層黨組織使出渾身解數，群眾認可度卻不高。通過項目化推進基層服務型黨組織建設，使群眾享受到看得見、摸得著的服務，或可成為破解此難題的“良方妙藥”。
從某種程度上講，傳統的基層黨建工作在服務群眾上“務虛”多，“務實”少，而項目化是把“虛功”做實的有效途徑。項目化，就是把經濟工作中的項目管理思想、策略手段和方法，運用到基層服務型黨組織建設中來，通過工作項目化、項目責任化、責任具體化，有效破解基層服務型黨組織建設工作“瓶頸”。這既是一種黨建新理念，也是一個黨建新抓手，更是新形勢下推進基層黨建工作創新突破的有效載體和手段。
抓好項目化，要樹立需求導向謀劃好項目。通過深入基層調研，弄清群眾需要什么、想做什么、需要解決什么。找準找實基層群眾工作中的熱點難點，有針對性地把這些需求設置為一個個服務項目，努力把群眾的期盼變成看得見、摸得著的實惠。
抓好項目化，還要樹立落實導向實施好項目。目標誠可貴，落實價更高。項目立項后，要嚴格實施“四定”管理，即定目標、定措施、定責任人、定時限。要通過簽訂責任書，促使各級黨組織強化責任意識，最大限度地整合、利用各部門資源，統籌推進項目實施，千方百計落實服務項目。項目實施全程要結合“公開制”、“承諾制”、“限時制”等，主動接受群眾監督，讓群眾成為服務項目落實到位的“助推劑”。
云祖軒
