王幫文
目前，各地正在進行一年一度的各種考核工作。面對這樣的年度考核，部分單位領導認為就是查文件、聽匯報、看材料，走走過場，覺得這是搞形式主義，早已過時。但筆者認為，這種考核中的“形式”暫時還不能丟。
“形式”倒逼責任。通過聽匯報、看材料，就能看出一個單位領導對考核事項的重視程度，只有保持考核的形式感，干起事情來才會有壓力、出動力。“形式”倒逼工作開展，正因為有各項指標任務，這些指標是工作的基準線，迫使單位領導和各個部門必須想方法、找辦法，不斷推動工作開展。這樣，才能在工作中找到方向看準目標使對力氣，工作才能出亮點。考核能檢驗成效。檢驗一個部門工作方法是否合格，完成得好的給予獎勵，沒有完成或完成得不好的要懲罰，獎懲分明，才能保障干部職工工作不懈怠、不馬虎，確保工作有質量出成效。
考核是對工作的檢查評定，沒有考核這個過程這個標準，部分領導思想上就會松懈，覺得抓不抓一個樣，抓好抓壞一個樣，工作成效就難以保證，這對真能干事、干出成績的單位來說也不公平。
