目前，基層公務(wù)員隊伍，特別是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)亟待加強。就筆者觀察而言，現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員往往一人身兼多職、年齡偏大，多以60后為主體。近年來，新招錄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作1至2年后，往往被上級部門借用，或參加上級部門選調(diào)考走，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部后備儲備不足，年齡斷層現(xiàn)象較為嚴重。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員來源不足，這就需要繼續(xù)加大從優(yōu)秀村干部、大學生村官中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的力度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍注入“草根元素”，真正讓村干部的“盼頭”成鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的“源頭”。招錄的優(yōu)秀村干部、大學生村官因為長期在農(nóng)村摸爬滾打，知村情、曉民意，對農(nóng)村情況非常熟悉，工作經(jīng)驗豐富，走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位后不需要轉(zhuǎn)換角色即可勝任。此舉不僅有利于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)、增強隊伍活力、提高工作效能，又可以調(diào)動廣大基層村干部的工作積極性，還可以樹立從基層選人、從實踐中選人的用人導向，鼓勵和吸引優(yōu)秀人才到基層農(nóng)村建功立業(yè)。
冬君
