時下開會，一個最影響會議效果的現象是“玩機一族”。尤其是坐后面的，當會議進入一段時間后，就開始玩起手機來了。
開會玩手機形成的原因之一是長期以來，許多會議形成了形式主義，形成了與員工的日常生活和日常工作的脫節，員工一聽說開會就怕，可是又不能不參加。許多會議一開就是一個上午或者一個下午，讓開會者覺得疲倦，不得不用玩手機轉移注意力。
開無效率的會，是官僚主義和形式主義的表現，很久以來，就受到過黨和國家領導人的批評和整治。早在延安整風時期，毛澤東同志在《反對黨八股》中就批評黨內存在“會議常常從早上開到晚上，沒有話講的人也要講一頓，不講好像對不起人”；鄧小平同志在1992年南巡講話中批評：“電視一打開，盡是會議。會議多，文章太長，講話也太長，而且內容重復，新的語言并不很多”；習近平同志在一次中央黨校的開學典禮上講話時，也引用過一副對聯：上聯是“你開會我開會大家都開會”，下聯是“你發文我發文大家都發文”，橫批是“誰來落實”。
無論什么原因形成的長會、空會，都將是耗費人力物力資源和時間資源的，也將受到與會者的反彈。所以，要解決會議中臺上的人辛辛苦苦地講，臺下的人昏昏欲睡地聽的效率低下問題，必須是：與下級無關的工作，上級切莫強行；參會領導有話則長，無話則短，并提升簡潔表達的語言能力；能開10分鐘的短會，切莫開成20分鐘；沒有充分準備的會，不要開；與參會者工作、生活不密切的會，不要開。
這樣，才能把會議中的“手機族”爭取回來。
張恩華
