@中國青年報:不同的國家，不同的歷史時期，都會有自己的核心價值觀。即便在美國這樣價值觀多元的國家，也依然存在對核心價值觀的塑造與傳播。諸多的好萊塢大片，不管情節做怎樣的改變，技術手段怎樣提升，也不管其如何表達與包裝，內核都與“美國夢”及其涵蓋的愛國、自由、民主、平等相關。有人說，“高大上”的核心價值在網絡時代很難被年輕人所接受，其實，難以被接受的不是價值觀本身，而是這些價值觀的表達方式——是空洞說教，還是潛移默化，效果天壤之別。
這種扣留蠻不講理
@南風窗:對于在外打工、四處漂泊的農民工來說，社保的轉移非常重要。目前的政策是，若是參保的工人跨省流動，個人賬戶的儲存額全部轉移，而單位繳費的統籌基金按12%的總和轉移，實際上，單位繳納部分的40%留在了當地社保基金。這種扣留是毫無根據、蠻不講理的。農民工從農村來到城市，為企業發展與城市擴張貢獻了自己的勞動與健康，企業為他們繳納的社保金卻白白貢獻給了地方城市政府，而富裕的城市卻不承擔勞動者的退休和養老問題，也不充分地承擔打工者的醫療、失業等保障。
依法進行城鎮化規劃
@學習時報:城市規劃多變，換一屆領導更新一次規劃在我國已是老生常談。早在2007年10月，第十屆全國人大常委會就通過了一部《中華人民共和國城鄉規劃法》，并于2008年1月1日開始實施,但實際上每遇大的換屆，新任黨政領導對于本地的城市建設總是要提出一套新思路來，似乎從來未出現因法律約束而受阻。有些地方新領導人上臺后事先根本不經法定程序，大筆一揮就開始了新一輪大拆大建，至于工程項目是否合規和合法，責成有關部門或單位事后跑程序“追認”了事。這樣的結果，很難做到“一張藍圖干到底”。黨的十八屆四中全會以依法治國為主題，我國新型城鎮化規劃和建設水平也必將在此制度環境下得到提高。
開會何必都要“一把手”
@人民日報:開會的目的是為了推動工作、解決問題。有些領導干部召集開會，對與會人的級別、職務非常注重，認為只有“一把手”到會了，才表示重視。這種不論事情輕重緩急、一律要求“一把手”參會的做法，也是一種形式主義。不可否認，有些會議內容重大、涉及面廣，確實需要“一把手”參加。但也有不少會議，專業性強，部門特點突出，“一把手”未必了解得那么具體，回去也是當“二傳手”部署，效果恐怕不如具體負責的同志直接參會好。事實上，很多“一把手”也并不愿成為“會中人”，只是擔心落下“不講政治”“不給面子”的印象，才疲于奔“會”。
政府權力的邊界
@報刊文摘：市場當中的政府，權力的邊界怎么劃，這對我們這個擁有幾千年悠久文明的國家是很大的挑戰。政府太弱是不行的，誰都不聽他的，這個市場就垮臺了。政府要非常強才行，可是政府真要很強，誰管得了政府呢？這就是市場里政府的麻煩，你怎么通過一套程序讓政府非常強，同時又在軌道上運行，這個問題我們幾千年來都沒有解決得很好，兩頭擺。我們沒有找到一個“既發揮政府的作用，同時又讓這個權力不出這個軌道”的邊界。必須要承認，我們取得成就的同時也有巨大的問題，而這些問題如果好好解決，它有可能構造我們的未來。
記者 易暉 整理
