
袁浩
日前,云南省硯山縣發布了第一批不勝任現職干部召回管理人員公告。記者從當地了解到,為推進干部能上能下,整治“庸散慢浮腐”等問題,自今年1月4日啟動不勝任現職干部召回管理工作以來,經廣泛宣傳動員、日常監督、民主測評、組織評價等措施,該縣決定對全縣36名不勝任現職干部“回爐再造”。
“庸懶散”的壞習氣和壞作風,在一些黨政機關中蔓延不是一天兩天了,一直為群眾所詬病。結合干部作風建設新要求,這兩年陸續有地方將企業“產品召回”的理念引入到干部管理中,自我加壓、先行先試,提出將不勝任現職的干部納入“召回”范圍,讓他們“回爐再造”,這在一定程度上開辟了一條干部能上能下的新路,也在治理懶官、庸官方面邁出了有力步伐。
筆者以為,相比以往的末位淘汰制,“干部召回制度”更加靈活。對不勝任現職干部實施召回后,并非就此將其打入“冷宮”,而是進行“維修”,該反思的反思、該教育的教育、該補給知識的補給知識,“維修”過關后,被召回的干部仍能回到工作崗位。這種制度設計兼具人性和理性,既不一棍子打死,亦非無休止地下不為例,充分體現了我們黨既嚴格要求,又關心愛護干部的工作方針,這不僅能整治部分干部消極懈怠的工作作風,還能增強干部的大局意識和紀律意識,成為激發干部干事創業的內生動力。
“經過淬火的磚瓦才建得起摩天大廈,經過夯筑的堤壩才擋得住激流的沖刷。”從這個意義上認識,干部“回爐再造”看似對個人來講有些失“面子”,卻關乎我們黨事業發展要求的“底子”。希望這些被召回的干部能夠真正地靜下心來,踏踏實實地守一方土地、干一番大事,更期待“回爐再造”能夠淬煉出一大批好干部,真正俯下身來為人民干事創業。