執行力決定跨越發展成效
——弘揚“跨越發展爭創一流比學趕超奮勇爭先”精神打造云嶺鐵軍之十
云祖軒
習近平總書記指出，抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，強調要以釘釘子精神抓好改革落實。深入貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府的各項決策部署，決戰脫貧攻堅、決勝全面小康、推動跨越發展，要求全省各級領導干部切實增強落實力，不斷提高執行的效率和水平。
執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。執行力主要由落實能力和操作能力等構成，落實能力就是把黨的路線方針政策落實下去的能力，操作能力就是把上級組織和領導的指示和要求操作下去的能力。落實能力和操作能力越強，執行力就越高。一分部署，九分落實；抓好落實，關鍵在執行力。一個行動勝過一打綱領，一天落實勝過一年空談。任何工作都贏在執行力，任何發展也來源于落實力。黨的十八大以來，我們各項事業取得的輝煌成就，都得益于“抓鐵有痕”“踏石留印”的剛性執行能力。各級領導干部的執行力，決定著我們各項工作的推進，決定著各項目標任務的實現，決定著推動跨越發展的成效。執行力強不強，是不是善抓落實、狠抓落實，是對各級領導干部能力的重要檢驗。
當前，在我省一些領導干部中，執行力不強有突出的表現。有的是“拖”。對上級決策部署，不付諸行動，總不見動靜；或者催促督查就動一下，沒有催促督查就拖到何時算何時。特別一些干部對群眾反映的問題，對關乎群眾切身利益的事，能拖則拖，以為可大事拖小，小事拖了，殊不知許多事往往越拖越大越復雜。有的是“磨”。磨磨蹭蹭，看似在抓落實，其實不使勁不用力，或時不時乘機提一些條件。有的是“慢”。落實是落實，但如老牛拉破車，效率低，動作遲緩。諸如此類的問題不解決，如何做好各項工作，推動跨越發展？
增強剛性執行力，不折不扣抓落實，這是領導班子和領導干部應有的基本素質。干部隊伍的執行力決定著黨和政府決策部署的貫徹落實，關系著事業的興衰成敗。一個優秀的領導干部，不僅應當是科學的決策者，更應當是一個推動決策落實的堅定執行者。要在增強執行力中爭創一流、比學趕超、奮勇爭先，全力抓好工作落實。目標確定了，任務明確了，就要立說立行、動如脫兔，就要聚精會神、專心致志，就要不折不扣、保質保量。不能“重布置、輕落實”，絕不容許上有政策、下有對策，合意的就執行，不合意的就不執行。
增強執行力，要強化督查問責。要把制度建設貫穿于增強執行力的各個方面和各個環節，建立層層抓落實的責任機制。要把監督和問責落實到執行的全過程，細化到執行的每一個環節中。對執行不力、不履行職責的，對那些拖拖拉拉、慢慢騰騰的，要進行問責，一追到底，做到有責必問，問責必嚴，以問責的常態化促進執行力的提高。特別對那些軟頂硬抗、陽奉陰違，不執行、亂作為的干部，要嚴肅懲處。只有加大監督檢查和考核力度，用硬招、實招解決政令不暢、執行不力的問題，才能確保各項工作正確、健康、安全地運行和落實。
對領導干部而言，執行力不是某項單一素質的凸現，而是多種素質的結合與表現。它體現為一種總攬全局、深謀遠慮的事物洞察力，體現為一種不拘一格的突破性思維方式，體現為一種設定目標、堅定不移的態度，體現為一種雷厲風行、快速行動的管理風格，更體現為一種勇挑重擔、敢于承擔風險的工作作風。領導干部要提高執行力水平，就必須科學謀劃，強化責任，講求時效，注重細節。
