云祖軒
事業是靠人干出來的，新的歷史條件下，統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局，把黨的十九大確定的一系列重大戰略部署落到實處，把云南建設成為我國民族團結進步示范區、生態文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心，闖出一條高質量跨越式發展路子，迫切需要鍛造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，以更加積極主動的姿態擔當作為。全省組織工作會議強調，要以建立“五大體系”為著力點，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，全省各級各部門要認真領會，抓好落實。
干部工作是一項系統工程，要打好“組合拳”，多一些“管長遠、利長遠”的“硬機制”，少一些“松一時、緊一時”的“橡皮筋”。各級黨委（黨組）要細化措施，把建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系，日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系做扎實、做到位。
要把握工作重點，從細處著眼、往深處思考、向實處發力。教育培養要突出政治素質，把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程，精準化開展干部專業能力培訓，提高“八種本領”。察人識人要突出考準考實，全方位、多角度、近距離考察了解干部，把好政治標準這個硬杠杠，做到辨德識才、精準識人。選拔使用要突出事業為上，做到人崗相適、人事相宜，把“好鋼用在刀刃上”。從嚴管理要突出日常經常，多當“保健醫生”，早打“預防針”，少動“外科手術”，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。
用什么人、不用什么人，是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。要大力弘揚“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神，進一步把“有信念、有思路、有激情、有辦法”的導向樹起來，讓“出思路、想辦法、抓推進、勤督查”成為云南干部的鮮明特質。對敢負責、勇擔當、善作為的干部，要及時大膽用起來；對那些不作為、不會為、不想為的干部，要堅決果斷調下去，絕不讓那些善于投機取巧、拉拉扯扯、溜須拍馬、搞小圈子、做表面文章的“官油子”得勢得利。要堅持“三個區分開來”，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，形成“發展為重、擔當為要、實干為本、奮斗為榮”的干事創業氛圍。
我們黨既管干部，也管人才。千秋基業，人才為本。要牢固樹立人才是第一資源的觀念，持續深化人才發展體制機制改革，加快實施我省“千人計劃”“萬人計劃”，打造具有云南特點和區域競爭力的人才品牌。要深入開展“弘揚愛國奉獻精神、建功立業新時代”活動，注重政治引領和政治吸納，把更多優秀人才匯聚到云南改革發展的事業中來，讓云嶺大地成為人才實現價值、發揮作用、貢獻才智的沃土。
各級組織部門要以“一流之人識一流之善”的境界和格局，練好知事識人基本功，提高辨德識才本領，當好知人善任的“相馬人”，做好選任關口的“守門員”，公道正派、敢于擔當，廣泛發現賢德之人、可用之才，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
