
云祖軒
事業是靠人干出來的,新的歷史條件下,統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局,把黨的十九大確定的一系列重大戰略部署落到實處,把云南建設成為我國民族團結進步示范區、生態文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心,闖出一條高質量跨越式發展路子,迫切需要鍛造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,以更加積極主動的姿態擔當作為。全省組織工作會議強調,要以建立“五大體系”為著力點,建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,全省各級各部門要認真領會,抓好落實。
干部工作是一項系統工程,要打好“組合拳”,多一些“管長遠、利長遠”的“硬機制”,少一些“松一時、緊一時”的“橡皮筋”。各級黨委(黨組)要細化措施,把建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系,日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系,以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系,管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系,崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系做扎實、做到位。
要把握工作重點,從細處著眼、往深處思考、向實處發力。教育培養要突出政治素質,把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程,精準化開展干部專業能力培訓,提高“八種本領”。察人識人要突出考準考實,全方位、多角度、近距離考察了解干部,把好政治標準這個硬杠杠,做到辨德識才、精準識人。選拔使用要突出事業為上,做到人崗相適、人事相宜,把“好鋼用在刀刃上”。從嚴管理要突出日常經常,多當“保健醫生”,早打“預防針”,少動“外科手術”,管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。
用什么人、不用什么人,是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。要大力弘揚“跨越發展、爭創一流;比學趕超、奮勇爭先”精神,進一步把“有信念、有思路、有激情、有辦法”的導向樹起來,讓“出思路、想辦法、抓推進、勤督查”成為云南干部的鮮明特質。對敢負責、勇擔當、善作為的干部,要及時大膽用起來;對那些不作為、不會為、不想為的干部,要堅決果斷調下去,絕不讓那些善于投機取巧、拉拉扯扯、溜須拍馬、搞小圈子、做表面文章的“官油子”得勢得利。要堅持“三個區分開來”,旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,形成“發展為重、擔當為要、實干為本、奮斗為榮”的干事創業氛圍。
我們黨既管干部,也管人才。千秋基業,人才為本。要牢固樹立人才是第一資源的觀念,持續深化人才發展體制機制改革,加快實施我省“千人計劃”“萬人計劃”,打造具有云南特點和區域競爭力的人才品牌。要深入開展“弘揚愛國奉獻精神、建功立業新時代”活動,注重政治引領和政治吸納,把更多優秀人才匯聚到云南改革發展的事業中來,讓云嶺大地成為人才實現價值、發揮作用、貢獻才智的沃土。
各級組織部門要以“一流之人識一流之善”的境界和格局,練好知事識人基本功,提高辨德識才本領,當好知人善任的“相馬人”,做好選任關口的“守門員”,公道正派、敢于擔當,廣泛發現賢德之人、可用之才,使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。