彌渡縣大荒地村推行“雙綁”利益聯結機制——蔬菜大棚里的幸福生活
初冬清晨的彌渡壩子，籠罩在輕霧中。新街鎮董和村委會大荒地村的蔬菜大棚里，村民們天不亮就開始采摘黃瓜，搶在拔老株栽新苗前再收獲一季果實。
2020年，大荒地村黨支部引入大理耘飛農業科技有限公司，合作成立彌渡博潤蔬菜種植農民專業合作社，建立龍頭企業綁定合作社、合作社綁定農戶的“雙綁”利益聯結機制，帶領農戶種植黃瓜。龍頭企業負責技術和銷售，合作社負責組織管理，社員負責生產。通過“雙綁”機制，提高了農民的組織化程度，提升了農業生產經營水平，走出了一條農戶增收、村集體經濟壯大、企業盈利、產業發展的鄉村振興新路子。
產業發展 農戶增收
清晨6時，村民張林花一家就開始采摘大棚里的黃瓜，采摘好就運往村頭的包裝車間。“這是今年的第三季黃瓜了，第一季2月份開采、收益8萬多元，第二季6月底至8月初采摘，40天的采摘期，收益17萬元，第三季比前兩季稍微差一些。預計今年的收益可達到35萬元以上。”張林花的兒子張榮說。張林花家是最早響應村黨支部號召加入合作社的農戶，2021年收益15萬元，2022年收益22萬元，2023年收益27.5萬元。
2020年，大荒地村黨支部牽頭領辦農民專業合作社，通過企業出資、社員入股的方式，成立彌渡博潤蔬菜種植農民專業合作社及理事會，并與大理耘飛農業科技有限公司簽訂協議，共同組建現代設施蔬菜生產經營聯合體。農戶以土地、資金入股的方式加入合作社，參與生產并按協議分紅；合作社將流轉的土地以5畝為1個經營單位承包給社員進行生產。通過“雙綁”，構建了農戶、合作社、企業之間緊密聯系的利益共同體。
剛準備成立合作社時，很多農戶不看好，也不愿意加入，合作社理事長張林保反復做群眾的思想工作，并以個人名義為合作社申請銀行貸款300萬元，動員了14戶農戶加入合作社。2022年，加入合作社的農戶發展到20戶，黃瓜種植面積達到100畝。
“瓜多的時候，我每天凌晨4點多鐘就起床，到中午能采摘黃瓜8至10籃。”68歲的村民李翠英長期雇傭了兩名工人種植和管理黃瓜，她家今年第一季收益9萬多元，第二季收益16萬元，全年收益有望突破30萬元。
張少林家原是大荒地村的困難戶，加入合作社后，生活發生了翻天覆地的變化。通過種植黃瓜，近3年分紅分別有14.63萬元、20.29萬元、23.55萬元。周國祥以前主要靠外出打工，年收入不到3萬元，聽說村里要建大棚種黃瓜，便回村加入合作社。如今每年分紅穩居合作社前列，成了村里的致富帶頭人。
“如果當時不踏出這步，現在就沒有這個產業。2023年調整為一年采摘3季后，每戶的收入都達到20多萬元。今年8月新搭建的50畝大棚里，新加入合作社的20戶農戶每戶種植了2.5畝黃瓜，已經開始采摘。如今，全村65戶農戶，已有48戶參與黃瓜種植。”村頭新流轉的土地上，又一座占地40畝的蔬菜大棚正在搭建。張林保介紹，這片大棚建好后，每戶再分配2.5畝，與原有的100畝大棚互為補充，錯季種植，全年都有黃瓜采摘了。
統一管理 壯大經濟
大荒地村頭的包裝車間里，五六個工人正在熟練地打包裝箱黃瓜。來自彌渡縣牛街鄉馬鞍村的饒永香已在這里工作了3年，兩個孩子和母親都跟著她搬到了新街鎮居住。“我們拿的是計件工資，每件2.4元。”饒永香說，“黃瓜多的時候，我每天打包160至170件。這幾天黃瓜少，每天打包70至80件。”包裝和裝卸車等工作帶動就業的外來務工人員每天不少于20人。
“雙綁”機制實行“五統一”的管理模式：統一流轉土地，由村黨支部組織發動，把村民零散土地流轉集中起來，合作社建設蔬菜大棚及附屬設施；統一生產，企業負責提供統一種苗、化肥、農藥和全流程技術指導，社員負責種植、采摘等生產環節；統一銷售，企業對接訂單和渠道，對蔬菜產品分級包裝進行銷售；統一核算，每季黃瓜生產銷售結束后，15個工作日內由企業核算每戶社員收益情況，及時公布、透明運行；統一分配，聯合體對銷售收入實行專戶管理，按協議約定的利益分配機制，把利潤分配到農戶、村集體、合作社、企業。
2021年以前，大荒地村人均可支配收入為1.2萬元，引入“雙綁”模式后，合作社連續4年戶均分紅為12.4萬元、14.6萬元、21.5萬元、22.6萬元。2023年人均可支配收入達25247元，比2020年增長110.4%。
“我們夫妻倆在外打工10多年了，今年借助村里第二期‘雙綁’大棚基地建設的時機，回村種植了2.5畝黃瓜。”正在采摘黃瓜的村民劉張說。近4年來，大荒地村已有21位像劉張這樣的40歲以下的外出務工人員回鄉創業，其中大學畢業生4人，現已成為合作社黃瓜種植技術骨干。
合作社依托企業平臺資源，先后與沈陽農業大學李天來院士團隊、云南農業大學、云南省農科院環資所等科研機構和高校進行科研合作，與昆明理工大學合作共建“云南彌渡設施農業退化土壤改良科技小院”，成立了沈陽農業大學須暉教授基層專家工作站，建立“人才+雙綁”“院士團隊+雙綁”“科技+雙綁”“院校+雙綁”等科研合作關系，為“雙綁”模式提供了有力的科技支撐。
過去大荒地村民小組靠出租海塘、機動田，一年僅有1.4萬元的集體經濟收入。實行利益聯結機制后，村集體經濟連年增長，2023年達到了17.7萬元。短短幾年的時間，一幢幢漂亮的樓房拔地而起，村中心廣場旁的海塘修建了供村民休閑的棧道，沿進村道路修建了臨河步道，人居環境得到了全面提升。張林保欣慰地說：“村里有錢辦事了，每年春節辦‘村晚’，全村一起吃年飯，舉行村民趣味運動會，全村上下其樂融融。城里來租房過年的人越來越多，我們打算把餐飲、民宿也搞起來，讓大荒地村成為人人向往的旅居村莊。”
記者手記
得益于“雙綁”帶來的紅利，大荒地村經濟飛速發展。“雙綁”機制的兩端，一頭連著農戶，一頭連著企業，合作社是中間人，幾方分工合作，利潤分成，實現了利益最大化。大荒地村黨支部通過領辦專業合作社，讓農村黨建有了抓手，組織群眾有了載體。群眾對基層黨組織的信任感越來越強，黨支部的號召力也越來越強了。彌渡縣已有4個鄉鎮31個村級合作社與企業建立了“雙綁”合作模式，發展以黃瓜為主的蔬菜種植產業，探索鄉村振興新路子。（記者 秦蒙琳）
